人事異動は最も強力なメッセージ
大抵の企業で、１月中旬あたりから、来期の組織体制に伴う人事異動を具体的に考える。 実際には、前年12月末にはある程度の骨子はできているものだが、具体的な意思決定に向けて動き始める時期でもある。 どんな企業にとっても、 事業が成功するか否かはヒトにかかっている 。 これは多くの企業経営者の誰もが共通して思うところ。 そして、多くの企業が ヒトの問題でつまづいてしまうのも共通する ところ。 異動に対する社員の気持 社員にとっては、「希望通りに異動できるか？」「そのまま据え置きなのか？」あるいは「青天の霹靂」的、「大どんでん返し」的なものが来るのか、気になるところだろう。 そういった戦々恐々な状態な人もいれば、どうせ何も変わらない・変わるはずがない・変わるわけがないと決め込んでいる人もいるだろう。 いずれにせよ、自身の具体的なキャリアプランを考えている人ほど、気になっているということだ。 もちろん事前に内定を受けて安心している人、悩んでいる人といろいろいるだろう。 社員としては、どんな異動が来ても、受け入れざるを得ないし、希望が通らなければ辞めてやると考えている人もいるだろう。 ●納得できるか！辞めてやる！ つい先日、スタバでこんな会話が隣のテーブルから聞こえてきた。 ３０歳前後とおぼしき男性２名。 「もうあんな会社辞めてやる。なんで俺が異動なんだよ。しかも内勤だぜ。意味がわかんねえよ。どう考えてもおかしいだろ！」 「俺も部長に立ち話で、異動希望は叶えられそうにない話を聞かされたよ。理由も。今のままかって感じだけど、納得はしているよ」 「お前はいいよ。俺も残りたかったんだよ。」 「だけどお前さ、大して仕事して ないし、はっきりとした自分の考えはないじゃん。」 「そりゃそうだけどなぁ・・・来期こそはって思ってたんだよ。」 「 そういう振りして、やる気のないのを ごまかすのはやめときなって。ほらドラえもんもいってただろう？『逃げたら終わり』って。（笑）」 この会話を聞いていて私は思わずカフェオレを吹き出しこぼしてしまった。 ふたりとも私に気づいて、怒っていた方の人が「あっ、聞こえてました？大きい声出してすみません。笑かしてしまいました。」と照れ隠しっぽく笑っていた。 この会話がこの記事を書くきっかけとなった。